10 Ekim Perşembe günü İstanbul Kalkınma Ajansı desteği ile düzenlediğimiz KWORKS Ulusal İnovasyon Zirvesi’nde Türkiye’nin önde gelen kurumsal şirketlerinden ve girişimcilik ekosisteminden temsilcilerle kurumiçi girişimcilik, kurum – girişim işbirlikleri, açık inovasyon uygulamaları, kitle fonlama, girişim sermayesi fonları ve kurum işbirlikleri be kurumsal girişim sermayelerini konuştuk.
![](https://kworks.ku.edu.tr/wp-content/uploads/2019/10/EK4A4448-1024x683.jpg)
KWORKS girişimlerinden DigiliraPAY, Diner, Missafir, Motivacraft, Pincident, SmartOpt ve ZGN’nin de katılımcılara sunum yaptığı zirveden KWORKS Direktörü Mahmut N. Özdemir’in notları şu şekilde;
“10 Ekim Perşembe günü değerli katılımcılarımızla KWORKS’te bir inovasyon zirvesi gerçekleştirdik (https://kworksinovasyon.ku.edu.tr/). Kurumiçi girişimcilik, kurum-girişim işbirlikleri ve kurumsal girişim sermayesi panellerindeki notlarımı aşağıda paylaşıyorum:
- Kurumiçi girişimciliğin en önemli etkisi kurum kültüründe yaşattığı değişimler.
- Çalışanlar maddi teşviklerden çok tanınma, yeni kabiliyetler geliştirme, tutkulu oldukları fikirleri hayata geçirmek gibi teşviklerden motive olarak kurumiçi girişimcilik programlarına katılıyorlar. (Murat Peksavaş)
- Türkiye’deki holdingler için kurumiçi girişimciliği destekleyen holding düzeyinde platformlar oluşturulabilir. Merkeziyetçi ve tepeden aşağıya bir anlayışla inovasyon yapmak kolay değil.
- Kurum-girişimi işbirliklerinde girişimler ile kurumları biraya getiren inovasyon yöneticileri önemli bir arayüz.
- Girişimcilerin işbirlikleri taleplerine zamanında dönebilmek startup dostu kurum olmak için önemli.
- Kurumların girişimler ile işbirlikleri yapma kabiliyetini geliştirmesi adım adım gelişiyor. İlk günden kompleks işbirliği modellerini denemeyin. (Samir Deliormanlı)
- Yabancı çok uluslu şirketlerin yurtdışındaki hızlandırma programlarına olan bağlantıları girişimler için yurtdışına açılma fırsatı sunuyor.
- Kurumsal girişim sermayesi fonlarını (KGSF) kurarken ilk kararlardan biri yurtiçinde mi yurtdışında mı kuralım.
- KGSF’ler girişimci ile beraber projeyi hayata geçiren bir yatırımcı mı olmalı yoksa sadece çıkışa mı odaklanmalı?
- KGSF’ler küçük bir GSF’nin büyük ortağı olarak GSF işbirlikleri kurabilir ve ulaşamadığı fırsatlara daha hızlı ulaşabilir. (Metin Salt)”